在今天的河南省南陽市淅川縣，綿延千里的伏牛山腳下，依傍著世人矚目的亞洲第一大人工湖——丹江口水庫，在水庫的旁邊，傲然矗立著欣欣向榮的福森藥業集團。

十五年前，它由淅川制藥改制而來。歷經十五年歲月的洗禮，破繭成蝶，成長為了一個有著獨特價值理念的多元化現代企業集團。十五年，一家資不抵債、瀕臨破產的制藥企業，搖身一變，成為了我國“中醫藥健康產業”的龍頭，形成了一艘包括“制藥、新能源、中藥材種植、生態旅游”等十幾個行業，下轄20個子公司、總資產33億元的產業航母。

(圖：丹江口水庫)

回顧福森誕生之初，經濟形勢復雜，市場風向多變，讓這個傳統資源型企業面臨空前嚴峻考驗。作為一家新成立的股份制企業，當時的福森藥業有限公司剛剛扭虧為盈，生產經營各項事業好不容易走上正軌。而福森的領導班子并沒有選擇安于現狀，守住制藥的老本行過安穩日子；而是審時度勢，主動求變，把握機遇，為公司闖出了一片新天地，開創了一番偉業。

福森生長在南水北調中線渠首和核心水源區，福森集團的發展首先要立足于這個地域之上，要具有既要保生態保水質、又要促發展惠民生的戰略眼光，而且要把企業的發展和國家以及群眾的利益緊密結合，這樣便能為企業找到一條健康發展之路?！耙运帪橹?，多業并舉，適度擴張，協調發展”，簡單而又充實的十六字發展戰略應運而生。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。在這一戰略思想指引下，福森人開拓進取，不斷探索符合縣域實際的、可持續發展的特色產業，擘畫出了一幅波瀾壯闊、氣象萬千的發展畫卷。以藥為主，重在創新。以創新引領，以創新帶動，使主業越做越強；他們圍繞主業，發展藥材種植業，在為企業奠定發展之基的同時，也帶動了周圍群眾脫貧致富；他們依托丹江水庫優質資源發展旅游業，在為企業開辟發展新路徑的同時，也為環境保護盡到了一份社會責任。

丹江潮起，歲月如歌。從福森藥業改制成功到今天，福森人用整整十五年時間，端正發展觀念、轉變發展方式、提升發展質量和效益，完成了從一家單一制藥企業到一個多元化綜合性企業集團的嬗變。

而今在福森集團的大樓前，20余個子公司的名牌依次排開，占滿了整整一面墻壁。這面墻，是福森人開拓創新的成績單，更是他們砥礪奮進的動力源。在曹長城帶領下，福森集團的規模從2004年改制初期的制藥公司、藥用包材公司，到2008年形成“藥業、鎂業、旅游業”三足鼎立、比肩超越的局面，再到2010年成立了福森中藥材種植公司、福森新能源科技公司、福森房地產開發公司等，由“三足鼎立”步入“多業并舉”，開始按照集團化經營模式進行運作……

根深葉茂百花繁。隨著多業并舉經營格局的日益完善，福森集團銷售收入以年近20%的速度逐年遞增，生產經營一步一個腳印，一年一個臺階，并先后榮獲了國家“高新技術企業”和河南省“農業產業化龍頭企業”、“重點林業產業化龍頭企業”、“優秀民營企業”、“高新技術企業”、“百高企業”第一名、“出口重點企業”等一系列榮譽。

福森集團這艘既擁有濃厚地方特色，又蘊含現代企業精神的實業航母，正在十九大精神鼓舞下高揚風帆，破浪遠航……